�����ؿ�

Verbinden Sie Ihre AGVs und AMRs in einem System

Wir werden von unserer Leidenschaft angetrieben, ��ö���ܲԲ���� zu entwickeln, die die Automatisierung unserer Kunden vorantreiben. Also haben wir unsere entwickelt Flottenmanagementsystem das die besten AMRs und AGVs seiner Klasse problemlos miteinander verbindet. Der Fleet Manager kann mit minimalem Aufwand in die IT-Architektur Ihres Kunden integriert werden. Darüber hinaus entspricht unser Flottenmanagementsystem vollständig den VDA5050-Vorschriften.

Unterschiede zwischen AGVs und AMRs — kein Problem für einen hochrangigen Flottenmanager

Aufgrund des erheblichen Arbeitskräftemangels und des Kostenanstiegs sehen sich Industrieunternehmen mit der Notwendigkeit konfrontiert, mehr Automatisierung einzusetzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. In diesem sich ständig verändernden Umfeld müssen Hersteller flexibel sein und unterschiedliche Fahrzeugtypen einsetzen, wie z. B. heterogene Abfertigungseinheiten oder Multisourcing-Strategien, was ein effizientes Flottenmanagement erschwert.

Für Unternehmen ist es gleichbedeutend damit, alle verschiedenen Akteure und Ressourcen in der Produktion miteinander zu verbinden, um Interaktionen und Prozesse zu optimieren. Daher sollten Sie als FTS- oder AMR-Hersteller Ihre Kunden bei der Orchestrierung gemischter Flotten unterstützen. Werden Sie zum Effizienz-Scaler Ihres Kunden!

3 Hauptgründe, warum Sie sich für �����ؿ� entscheiden sollten und was sich für Sie als OEM-Partner daraus ergibt

VDA 5050-Pioniere
�����ؿ� war dabei, als alles begann, und hat die VDA5050-Verordnung mitgestaltet. Wir haben die Regeln geschaffen und wissen daher, wie man das Spiel spielt. Lassen Sie uns Ihnen helfen, Ihre Arbeit zu erledigen.

Erfahrene Entwickler
Die Diskussionen finden auf Augenhöhe statt und ermöglichen eine produktive Partnerschaft, die auf einem gemeinsamen Verständnis beruht.

Kunden-Wegbereiter
Treten Sie mit unseren Kunden in unserem „Experience Center“ in Kontakt. Ihre Produktpräsentation schafft eine starke Beziehung zu den Entscheidungsträgern der Kunden.

6 einfache Schritte zur Integration und zum Betrieb Ihrer FTS und AMRs auf einer Plattform

Wir haben einen umfassenden, sechsstufigen Prozess entwickelt, um einen reibungslosen Technologiefluss zu gewährleisten, mit dem Ihr System innerhalb kürzester Zeit betriebsbereit ist! Damit Sie sich auf Ihre Kernprozesse konzentrieren können, begleiten Sie unsere hochprofessionellen Entwickler und Projektmanager während des gesamten Prozesses.

1 | Analyse

Unsere Experten analysieren den Bedarf Ihrer Fahrzeuge auf der Grundlage unseres strukturierten Partnerprogramms.

2 | Erster Fahrauftrag

Sie erhalten einen ersten Fahrauftrag mit allen freigegebenen Knotenpunkten. Gemeinsam überprüfen wir dann die erfolgreiche Ausführung im Simulator oder mit einem realen Fahrzeug.

3 | Entscheidende Aktionen

Wir synchronisieren die erforderlichen Aktionen, fahren unseren ersten Fahrauftrag und laden an einer Ladestation auf. Dazu gehört in der Regel auch schon das Rückwärtsfahren!

4 | Segmente freigeben

In diesem Schritt entscheiden wir uns für eine Strategie für längere Aufträge. Sie erhalten dann Aufträge, die segmentweise aufgebaut sind, über das Attribut Freigegeben oder Auftragsaktualisierungen.

5 | Probleme beheben

Roboter sind zuverlässig, aber manchmal müssen die Bediener eingreifen. Wir besprechen die Aktion „Auftrag stornieren“ und wie wir den Bedienern helfen, Probleme zu lösen.

6 | Erweiterte Funktionen

Wir möchten, dass Sie das Beste aus Ihrem System herausholen, wie z. B. das Hinzufügen von Zonen, die Optimierung der Batterielebensdauer, die Fahrzeugverteilung, die Integration verschiedener Auftragsschnittstellen (zur Erstellung von Aufträgen) usw. Teilen Sie uns Ihre Anforderungen mit und wir werden sie umsetzen!

Gemeinsam besser — So bereitet unser Partnerprogramm Ihr Team auf eine schnelle Integration in den Go-Live vor

Wir glauben, dass unsere Partner den bestmöglichen Service verdienen, um ihre Fahrzeuge schnell zu integrieren und gemeinsame Projekte zu starten. Deshalb strukturieren wir unser gesamtes Partnerprogramm sorgfältig und arbeiten eng zusammen. Sobald wir das Framework etabliert haben, stellen wir eine Simulationsumgebung zur Verfügung oder beginnen, AMRs und AGVs in realen Szenarien zu testen.

Drei Schritte, um die Partnerschaft auf den Weg zu bringen:
‍

Tech Track: Gemeinsam mit Ihrem Team testen wir den Flottenmanager mithilfe einer Online-Simulation. Als Nächstes beginnen wir mit den AMRs und AGVs, um grundlegende und fortgeschrittene Szenarien unter realen Bedingungen zu entwickeln.

‍
Business Track: Wir arbeiten mit unseren globalen Marktexperten zusammen, um die profitabelsten Verkaufskampagnen für unser gemeinsames Produktangebot zu ermitteln.

‍
Projekt-Track: Wir wissen, dass groß angelegte Projekte Probleme verursachen können. Unser engagierter Projektmanager sorgt zusammen mit unserem erfahrenen Entwicklungsteam für eine reibungslose Durchführung.

‍

‍